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企业人力资源管理师(三级)
讲师:
付子健
资源介绍
本课程适用学习对象为从事劳务派遣业务项目开发、运营管理、风险管控和派遣员工及用工单位服务等工作的管理人员。,主要学习内容包括:企业组织结构图的绘制、工作岗位与劳动定员定额管理、人力资源费用预算的审核与支出控制、员工招聘活动与人力资源的有效配置、培训、绩效管理、薪酬制度设计、企业内部管理等内容。
企业组织结构图的绘制
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企业组织结构图的绘制(一)00:30:15播放
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企业组织结构图的绘制(二)00:27:48播放
工作岗位与劳动定员定额管理
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工作岗位分析00:46:01播放
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企业劳动定员定额管理(一)00:48:41播放
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企业劳动定员定额管理(二)00:51:27播放
人力资源费用预算的审核与支出控制
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人力资源费用预算的审核与支出控制00:21:59播放
员工招聘活动与人力资源的有效配置
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员工招聘活动的实施(一)00:54:16播放
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员工招聘活动的实施(二)00:35:00播放
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员工招聘活动的实施(三)00:46:45播放
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员工招聘活动的评估00:28:27播放
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人力资源的有效配置00:53:20播放
培训
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培训项目设计与有效评估(一)00:53:03播放
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培训项目设计与有效评估(二)00:36:39播放
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培训课程设计00:44:16播放
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培训方法的选择与实施(一)00:55:27播放
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培训方法的选择与实施(二)00:40:25播放
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培训制度的建立与推行00:18:28播放
绩效管理
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绩效管理00:17:18播放
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绩效管理系统的设计00:55:44播放
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员工绩效考评(一)00:45:27播放
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员工绩效考评(二)00:55:56播放
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员工绩效考评(三)00:20:06播放
薪酬制度设计
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薪酬制度设计(一)00:30:30播放
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薪酬制度设计(二)00:40:58播放
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薪酬制度设计(三)00:36:42播放
企业内部管理
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岗位评价00:57:51播放
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人工成本核算与福利管理00:49:35播放
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企业民主管理00:55:27播放
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劳动标准的制定与实施00:59:27播放
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集体合同与劳动争议处理00:50:24播放
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劳动安全卫生与工伤管理00:24:11播放